Pomagamy firmomsięgać dalej.

Pomagamy przygotować firmę do nowego etapu, kiedy to, co działało, zaczyna ograniczać wzrost. Razem ustalamy, co chcemy zmienić, i pomagamy tę zmianę przeprowadzić.

Olgierd Cygan po lewej i Stanisław Eysmont po prawej, partnerzy Future.Company

Nasza perspektywa

Firmy mają ogrom możliwości.
Trudniej wybrać priorytet.

Można mieć dość kolejnego telefonu z ofertą wdrożenia AI. Zwłaszcza gdy propozycja pada, zanim ktoś zapyta, czego firma potrzebuje.

Technologia i AI otwierają kolejne możliwości. Ale samo narzędzie nie rozwiąże problemu, jeśli nie wiadomo, kto ma podjąć decyzję, kto odpowiada za całość albo jak mają współpracować różne części firmy.

W wielu firmach nie brakuje pomysłów ani dobrych ludzi. Problem zaczyna się wtedy, gdy pilne ciągle wygrywa z ważnym, a bieżące sprawy nie zostawiają czasu na rozwój.

W takich momentach pomagamy znaleźć sedno problemu, wybrać to, co naprawdę ma znaczenie, i ruszyć z pracą.

Chcemy, by firmy budowane w Polsce miały kapitał na rozwój i siłę, by konkurować na świecie.

Z kim pracujemy

Dla tych, którzy odpowiadają
za kierunek.

Pracujemy z właścicielami, zarządami i liderami, którzy mają wpływ na rozwój firmy i jej wynik.

  • Przyszłość firmy

    Firma urosła i kolejny etap wymaga czegoś więcej niż robienia tego samego na większą skalę. Pomagamy ustalić, co powinno się zmienić i jak przygotować firmę na następny krok.

  • Wspólny wynik

    Ważne tematy rzadko mieszczą się dziś w jednym dziale. Pomagamy połączyć różne perspektywy, ustalić wspólny cel i jasno powiedzieć, kto za co odpowiada.

  • Marketing i sprzedaż

    Pomagamy poukładać marketing i sprzedaż tak, żeby mocniej pracowały na przychody i marżę. Patrzymy szerzej niż na kampanie — na ofertę, klienta, kanały sprzedaży, ceny, dane i technologię.

Zaufali nam.

Pracowaliśmy z liderami i zespołami tych firm przy ważnych zmianach biznesowych.

  • Amazon
  • Colonnade
  • DKV
  • Google
  • Immergas
  • Investa
  • Kliniki Gameta
  • Maczfit
  • Nationale Nederlanden
  • Orlen Paczka
  • Supermenu
  • Symfonia
  • Tubądzin
  • Uniqa

Brzmiznajomo?

01

Wiemy, co trzeba zrobić. Tylko codzienność ciągle wygrywa.

Plan jest, pomysły są, ale ważne tematy ciągle odkładane są na później. Pomagamy wybrać to, co naprawdę ma znaczenie, usunąć najważniejsze blokady i ruszyć z pracą.

02

Każdy ma rację ze swojej perspektywy. A temat stoi.

Sprzedaż, marketing, operacje, IT — każdy odpowiada za swój kawałek. Problem zaczyna się między nimi. Pomagamy uzgodnić, o jaki wynik chodzi, kto podejmuje decyzje i kto prowadzi temat do końca.

03

Marketing i sprzedaż robią dużo. Wynik nie rośnie tak, jak powinien.

Nie zaczynamy od kolejnej kampanii. Sprawdzamy ofertę, klienta, kanały sprzedaży, ceny, dane i technologię — i szukamy miejsca, w którym naprawdę można poprawić przychód albo marżę.

04

Wszyscy mówią o AI. My chcemy wiedzieć, gdzie naprawdę ma sens.

Nie szukamy zastosowania dla AI na siłę. Najpierw sprawdzamy, gdzie może pomóc więcej zarabiać, obniżyć koszt, szybciej pracować albo podejmować lepsze decyzje. Dopiero potem wybieramy narzędzie.

05

Firma urosła. A zbyt wiele rzeczy nadal wraca do tych samych osób.

Sprawdzamy, które decyzje naprawdę muszą zostać przy właścicielu lub zarządzie, a które mogą przejąć inni. Tak, żeby firma mogła rosnąć bez dokładania kolejnych spraw na biurka kilku osób.

Nasze podejście

Z szacunkiem do tego,
co już działa.

Nie przychodzimy z gotowym modelem. Zaczynamy od zrozumienia celu, do którego firma chce dojść. Sprawdzamy, co dziś działa i gdzie obecna strategia przestaje wystarczać.

Patrzymy na problem z perspektywy całej firmy. Wiemy, że trzeba połączyć wiedzę ludzi z różnych działów, dane i możliwości technologii, w tym AI. Zawsze zaczynamy od pytania biznesowego, nie od narzędzia.

Jak pracujemy

Zmieniamy razem. Potem przekazujemy stery.

Wchodzimy w realny problem, pomagamy uruchomić zmianę i od początku pracujemy tak, żeby Wasz zespół mógł przejąć temat i prowadzić go dalej bez nas.

Autorska metoda Transform & Transfer™

  1. 01

    Ustalamy, co naprawdę
    trzeba zmienić.

    Oddzielamy objawy od przyczyn, wybieramy priorytet i uzgadniamy, po czym poznamy, że praca przynosi efekt.

  2. 02

    Sprawdzamy rozwiązanie
    w praktyce.

    Nie czekamy miesiącami na idealny model. Przygotowujemy pierwszą wersję, testujemy ją na realnych zadaniach i poprawiamy to, co nie działa.

  3. 03

    Zespół przejmuje
    temat.

    Od początku dzielimy się wiedzą i włączamy ludzi, którzy później będą prowadzić pracę dalej. Naszym celem nie jest być potrzebnym bez końca.

Zmieniamy razem. Potem przekazujemy stery.

Zobacz, jak pracujemy

Pracujemy od środka

Pracujemy razem.
Z Tobą i Twoimi ludźmi.

Bierzemy na siebie przygotowanie i prowadzenie pracy, żeby zespół nie musiał organizować kolejnego projektu obok codziennych obowiązków. Włączamy tych, którzy najlepiej znają problem od środka i później będą pracować z rozwiązaniem.

Pracujemy na realnych zadaniach, nie na ćwiczeniach. Technologię i AI dokładamy tylko tam, gdzie pomagają coś uprościć, przyspieszyć albo poprawić wynik.

Ludzie Future.Company

Z nami będziesz
pracować.

Olgierd Cygan

Olgierd Cygan

Partner zarządzający

Przedsiębiorca i doradca. Pomaga właścicielom i zarządom wybrać kierunek i przejść od decyzji do działania.

Stanisław Eysmont

Stanisław Eysmont

Partner

Łączy biznes, technologię i sposób działania firmy. Pomaga przekładać decyzje na rozwiązania, które można sprawdzić i wdrożyć.

Iza Klat

Iza Klat

Partnerka ds. organizacji i ludzi

Pomaga przełożyć zmianę biznesową na sposób działania ludzi i zespołów. Pracuje nad odpowiedzialnością, współpracą i utrwaleniem zmiany.

Pracujesz bezpośrednio z tymi samymi partnerami. Gdy potrzeba innych kompetencji, dołączamy sprawdzonych ekspertów.

Poznaj nas bliżej

Zacznijmy od jednej
ważnej sprawy.

Najpierw rozmawiamy o tym, dokąd firma chce dojść i co dzisiaj najbardziej ją zatrzymuje. Nie potrzebujemy briefu ani przygotowanej prezentacji.

Jeśli widzimy, że możemy pomóc, proponujemy Warsztat Wyzwania Biznesowego. Wspólnie porządkujemy sytuację, sprawdzamy, gdzie leży sedno problemu, i ustalamy, co warto zrobić jako następne.

Warsztat Wyzwania Biznesowego

Porozmawiajmy
o Twojej firmie.

Napisz Olkowi w kilku zdaniach, dokąd chcecie dojść i co dzisiaj najbardziej Was zatrzymuje. Odezwie się, żeby umówić rozmowę.

Na początek naprawdę tyle wystarczy. Nie potrzebujecie briefu ani gotowego projektu.